Savoir Déléguer
Plusieurs dispositifs de financement existent, renseignez-vous auprès de votre OPCO
Formation créée le 15/02/2024. Dernière mise à jour le 12/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Piloter son équipe en déléguant des Responsabilités
Objectifs de la formation
- Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.
- Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
- Faire de l'entretien de délégation un moment fort de management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Leaders - Chefs d'entreprise - Managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les principes de base de la délégation efficace
- Définition et importance de la délégation
- Les bénéfices pour le manager et l’équipe
- Identifier les tâches à déléguer
-
Techniques et Outils de Délégation
- Méthodes pour choisir les bons collaborateurs pour chaque tâche
- Techniques de communication claire et précise
- Utilisation des outils de suivi et de gestion des tâches déléguées
-
Assurer un suivi efficace et évaluer les résultats de la délégation
- Stratégies pour suivre l’avancement des tâches déléguées
- Évaluation des performances et Feedback constructif
- Ajustements et améliorations continues dans le processus de délégation
Équipe pédagogique
Responsables pédagogiques, Formateurs, Responsable qualité, Responsable administratif, Référent Handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des connaissances en début et fin de formation
- Évaluation individuelle par compétence tout au long de la formation
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Évaluation à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en application pratiques effectuées par chaque participant
- Quiz numérique
- Contenus clés par vidéo projection
- Accès personnalisé par participant à la plateforme de formation
- Plan d'action personnalisé
- Support participant synthétisant la formation
Qualité et satisfaction
9,8
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Déléguer sereinement
Modalité d'obtention
- Une attestation d'assiduité est remise à la personne qui a participé à l’ensemble de la formation. Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter