Manager une équipe niveau 1
Plusieurs dispositifs de financement existent, renseignez-vous auprès de votre OPCO
Taux de satisfaction :
9,9/10
(7 avis)
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Formation créée le 15/02/2024. Dernière mise à jour le 12/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager, ça s'apprend !
Objectifs de la formation
- Manager efficacement son équipe dès sa prise de fonction
- Construire une cohésion d'équipe
- Communiquer, motiver et développer les compétences individuelles et collectives
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne en charge d'une équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Identifier le rôle du manager
- Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
- Clarifier les missions et responsabilités du manager
- Évaluer les bonnes pratiques du manager d’équipe
- Autodiagnostic : son identité de manager
- Mises en situation : présentation de soi comme manager d’équipe et transmission de sa vision à son équipe
-
S'engager et engager ses collaborateurs
- Un travail d'équipe
- La délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
- Conduire des entretiens annuels d’évaluation
- Autodiagnostic : son style de management naturel
- Études de cas : identification du type de management à appliquer en fonction des situations
-
Construire une cohésion d’équipe
- Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
- Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
- Conduire des réunions efficaces et pertinentes
- Exercices d’application : construction d'une équipe autour d’objectifs communs
- Mises en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail
-
Mobiliser son équipe au quotidien : Motivation et Communication
- Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
- Anticiper les sources de démotivation
- Faciliter la collaboration par une communication adaptée
- Anticiper et gérer les conflits interpersonnels
- Exercices d'application : Comment remotiver un collaborateur démotivé ?
- Donner un feedback
- Mises en situation : Feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
- Plan d’action personnel : formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance
Équipe pédagogique
Responsables pédagogiques, Formateurs experts, Responsable qualité, Responsable administratif, Référent Handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des connaissances en début et fin de formation Évaluation à froid
- Évaluation individuelle par compétence tout au long de la formation
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Évaluation à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en application pratiques effectuées par chaque participant
- Quiz numérique en salle
- Plan d'action personnalisé
- Contenus clés par vidéo projection
- Accès personnalisé par participant à la plateforme de formation
- Support participant synthétisant la formation
Qualité et satisfaction
9,7
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(7 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Créer une équipe efficace, unie et performante
Modalité d'obtention
- Une attestation d'assiduité est remise à la personne qui a participé à l’ensemble de la formation. Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter