Formations Plus
Représentation de la formation : Manager une équipe niveau 2

Manager une équipe niveau 2

Plusieurs dispositifs de financement existent, renseignez-vous auprès de votre OPCO

Formation mixte
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,9/10
(15 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 15/02/2024. Dernière mise à jour le 12/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Conduire son équipe vers la performance !

Objectifs de la formation

  • Développer les compétences individuelles et collectives
  • Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité
  • Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres ou managers en charge d'une équipe
  • Toute personne en charge d'une équipe
Prérequis
  • Remplir son questionnaire AEC-DISC® en amont de la formation

Contenu de la formation

  • Profil de personnalité AEC-DISC à effectuer avant la formation
  • Renforcer son Leadership et la Cohésion de son équipe
    • Découvrir son profil de personnalité DISC et ses préférences managériales
    • Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DISC
    • Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DISC pour renforcer le travail collectif
    • Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DISC
    • Mises en situation : Élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC
    • Autodiagnostic : Le profil DISC de mon équipe
    • Exercices d'application : Prises de décision collective en situation de crise
  • Accompagner les changements au sein de l'équipe
    • Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
    • Construire une stratégie de communication efficace
    • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
    • Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
    • Temps collaboratif : Les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
    • Mises en situation : Annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DISC
    • Exercices d'application : Utilisation du recadrage pour lever les résistances au changement
  • Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
    • Créer une cohésion d'équipe : Les techniques de motivation et d'engagement
    • Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
    • Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
    • Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée "solution"
    • Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement
    • Jeux pédagogiques : L'avantage du "penser collectif "
    • Mises en situation : Les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement
  • Plan d'action personnel
    • Formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance
Équipe pédagogique

Responsables pédagogiques, Formateurs, Responsable qualité, Responsable administratif, Référent Handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluation des connaissances en début et fin de formation
  • Évaluation individuelle par compétence tout au long de la formation
  • Évaluation de la satisfaction des participants
  • Évaluation à froid
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en application pratiques effectuées par chaque participant
  • Quiz numérique en salle
  • Plan d'action personnalisé
  • Contenus clés par vidéo projection
  • Accès personnalisé par participant à la plateforme de formation
  • Support participant synthétisant la formation

Qualité et satisfaction

9,9
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(15 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Orienter le management de son équipe vers la performance collective
Modalité d'obtention
  • Une attestation d'assiduité est remise à la personne qui a participé à l’ensemble de la formation. Un certificat de réalisation est délivré à l’entreprise

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap. Nous contacter.