Réussir sa prise de fonction de Manager
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Formation créée le 15/02/2024. Dernière mise à jour le 12/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'essentiel pour être rapidement opérationnel
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux d’une fonction de Manager
- Faire le point sur ses compétences pour les confronter à ses missions de Manager
- Analyser son équipe et son environnement pour manager efficacement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à prendre des fonctions de manager
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Faire l'analyse de son futur poste
- Identifier les conditions d'exercices, les enjeux stratégiques, les responsabilités...
- Apprécier le nouvel environnement et ses spécificités
- Cerner les difficultés majeures inhérentes à l'accession à une fonction d'encadrement
- Concilier expertise et management
- Exercices d'application : cartographie des rôles et des missions du manager au sein de son entreprise
- Définir son environnement professionnel
- Identifier les résistances au changement
- Mettre en place de nouvelles règles et procédures
- Adapter son style de management aux équipes en place
- Redéfinir des objectifs
-
Réussir son insertion à la tête d'une équipe
- Analyser la situation
- Identifier ses ressources internes/externes
- Repérer les rapports de force en présence
- Étude de cas : analyse des savoir-faire, des compétences et des héritages historiques présents au sein de l'équipe
- Construire rapidement son identité managériale
- Définir les règles du jeu du fonctionnement de l'équipe
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager
- Mises en situation : simulation d'une première réunion de prise de contact, savoir se présenter et formuler ses attentes
- Gérer la relation avec son équipe
- Identifier les attentes implicites / Clarifier les règles du jeu
-
Acquérir les bases du management opérationnelles pour impliquer son équipe
- Appliquer son propre style de management
- Autodiagnostic : son style préférentiel de comportement
- Appliquer son style de management
- Exercices d'application : choix du style de management adapté à différentes situations issues de la pratique des participants
- Réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l'équipe ou à l'environnement
- Trouver les solutions pour encourager l'initiative
- Gérer les conflits dans son équipe
- Motiver ses collaborateurs
- Identifier les besoins de chacun de ses collaborateurs
- Exercices d'application : identification des leviers de motivation selon ses collaborateurs
Équipe pédagogique
Responsables pédagogiques, Formateurs, Responsable qualité, Responsable administratif, Référent Handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des connaissances en début et fin de formation
- Évaluation individuelle par compétence tout au long de la formation
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Évaluation à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en application pratiques effectuées par chaque participant
- Quiz numérique en salle
- Contenus clés par vidéo projection
- Plan d'action personnalisé
- Accès personnalisé par participant à la plateforme de formation
- Support participant synthétisant la formation
Qualité et satisfaction
9,9
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Prendre son poste de manager en toute sérénité
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap. Nous contacter.